處于生態(tài)源頭的我國西部地區(qū)是全國生態(tài)安全的屏障。西部地區(qū)能否堅持綠色發(fā)展，對于國家生態(tài)安全屏障的基本形成，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設的穩(wěn)步推進，乃至各民族的團結繁榮意義深遠。
在綠色發(fā)展逐漸成為社會共識的背景下,地方各級政府相應地將“綠色”、“低碳”、“生態(tài)環(huán)保”等詞匯納入政府文件，但并非所有地區(qū)都能將綠色發(fā)展列入優(yōu)先戰(zhàn)略，或者主動進行綠色轉型。在西部地區(qū)也是如此。例如，有的地區(qū)綠色發(fā)展尚停留在“末端治理”階段，即對已發(fā)生的且比較顯著的環(huán)境問題著手解決，而不是主動地采取“源頭治理”方式來探索綠色轉型路徑，地方政府尚缺少對綠色轉型的緊迫感。究其原因，除認知局限外，更重要的是源于治理結構和評價體系范疇的不足。
一是政策傳導缺乏本地化過程，使得綠色發(fā)展流于形式。
二是政策形成和實施缺少多維溝通而引致負面效應。如有的地區(qū)在垃圾處理、退耕還林、人工造林等實施過程中，沒有廣泛征求相關民眾的意見，缺少足夠的公眾參與，造成不必要的糾紛從而造成項目的中斷和巨大浪費。
三是政策實施缺乏科學的管理和監(jiān)督機制，行為主體之間欠缺協(xié)調(diào)和對話機制，多頭管理和無人問責并存，因而達不到預期效果。
四是綠色發(fā)展目標盡管已經(jīng)被納入地方干部績效考核體系，但執(zhí)行要求、目標切分尚不清晰，同時環(huán)境指標相對其他指標權重過小，從而導致綠色發(fā)展的低效率。我們的調(diào)研結果顯示，絕大多數(shù)干部在環(huán)境治理與其他任務沖突的時候，作出的抉擇往往背離綠色發(fā)展的初衷。
五是評價體系和干部任職機制不匹配而未能有效激發(fā)積極性。綠色發(fā)展需要較長周期方能顯示綜合效果。由于當?shù)馗刹咳纹谒?，綠色發(fā)展績效難以顯現(xiàn)，可能導致考核結果無法全面體現(xiàn)行為主體對綠色轉型的努力，因而影響積極性，綠色發(fā)展難以被當?shù)馗刹苛袨閮?yōu)先行動。
我們在西部地區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，治理創(chuàng)新是推動西部地區(qū)綠色發(fā)展的必要條件。通過改進和完善地方治理結構以及干部評價機制，發(fā)揮綠色偏好的多米諾效應，能夠促進地方政府進行政策偏好的逐級調(diào)整，并展開綠色競爭，使綠色發(fā)展最終成為常態(tài)的路徑選擇。由此，我們提出以下建議。
1.健全治理結構，提高政策有效性。
以地市級政府為執(zhí)行單位，在發(fā)改委等職能部門設置綠色治理平臺為樞紐，根據(jù)綠色轉型目標，正確研判自身的資源稟賦及外部條件，對目標進行細化切分，據(jù)此確定實現(xiàn)路徑和相應的政策工具，完成政策本地化的二維建構過程，提高政策有效性和可操作性：縱向維度，通過綠色治理平臺實現(xiàn)初始政策從市—區(qū)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—社區(qū)—企業(yè)/居民鏈條式的流通，既包括“自上而下”的傳導，也包括“自下而上”反饋;橫向維度，明確綠色發(fā)展的參與主體和利益相關者，通過治理平臺實現(xiàn)初始政策經(jīng)由不同部門和機構，政府、企業(yè)、公民等各利益相關者之間的充分討論而完善，實現(xiàn)利益主體的全方位參與，建立有效的協(xié)調(diào)、對話和監(jiān)督機制，促進不同部門和利益相關者之間的互動交流，正確引導民眾的綠色理念。
2.完善評價體系，自上而下進行偏好干涉，增強綠色發(fā)展積極性。
進行偏好干涉，即重點培養(yǎng)地方政府主要領導的綠色發(fā)展理念，增強其綠色執(zhí)政能力;同時完善與治理結構相匹配的干部評價體系，實現(xiàn)地方政府考核體系定性和定量的“綠色”轉型，通過逐級傳導和同級擴散，提高地方?jīng)Q策層對綠色發(fā)展的積極性。
3.科學規(guī)劃，提升地區(qū)綠色發(fā)展能力。
宏觀層面，以地級市為綠色發(fā)展的執(zhí)行樞紐，結合本地區(qū)的資源特征和經(jīng)濟社會發(fā)展水平，制定科學的綠色發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善與之匹配的法規(guī)政策等保障體系。行政與市場手段互相結合，推動西部地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)集群的形成和清潔能源體系的建立，同時促進綠色交通、綠色建筑和綠色采購的實施;發(fā)揮價格機制，通過地方價格補貼激勵非化石能源的合理開發(fā)利用以及化石能源的高效、清潔利用。微觀層面，關注地方行業(yè)發(fā)展和企業(yè)運營，以國家標準為基準，參考國際行業(yè)水平，確定動態(tài)的地方行業(yè)標準，建立統(tǒng)一口徑的行業(yè)綠色指標體系。同時關注綠色社區(qū)、低碳社區(qū)的建設，促進綠色理念在基層的認同。
4.建立地方統(tǒng)一的綠色核算體系，增強綠色發(fā)展的透明度和可監(jiān)控性。
先以地級市為單位，建立統(tǒng)一的核算體系，包括完善能源生產(chǎn)和消費的統(tǒng)計體系和溫室氣體排放監(jiān)測體系，做好能源消費和污染排放源的核查工作，以增強綠色發(fā)展目標的可量化、可報告、可監(jiān)測、可評估以及可考核性，以便明確實施責任，為部門和企業(yè)的績效考核體系提供參考。
5.建立全國聯(lián)網(wǎng)的干部績效考核“一卡通”，消除地方干部的“短視”行為。
全國聯(lián)網(wǎng)的干部政績考核制度，有助于實現(xiàn)對干部執(zhí)政行為監(jiān)管的可持續(xù)性和可計量——不因干部的地域或職位變動而中斷政績考核，使得任職變動不影響干部在原單位業(yè)績和失誤的評價積累。這種績效的終身追蹤制將有助于增強行為主體的執(zhí)政責任，消減原來因干部頻繁調(diào)動而導致的“短視行為”，增強綠色發(fā)展的效率與效益。
